2020年2月，新型冠状病毒疫情进入最关键时刻。这种流行病是一百年内中国永远不会发生的灾难。

印刷包装行业的所有企业主，我们不是医生，也没有资格帮助伤员和垂死的人；我们不是医神。我们不是科研人员，也无法开发抑制病毒的药物。为了打赢这场战争，我们必须听党的话，服从政府的安排，暂停工作，确保我们和我们的雇员继续留在家里。减少病毒传播的可能性也有助于该国的发展。这就是要能够勇敢地面对那些愿意牺牲并奋勇向前的医护人员，能够勇敢地面对自己、家人、员工、客户、合作伙伴和身边的每一个人。

同时，在这个危机时刻，我们应该冷静下来，思考我们企业的未来。

这一疫情对所有印刷包装企业来说都是一股压倒性的力量。

我们必须仔细考虑并深入分析。我们必须尽力做好最坏的打算。

争取早日复工，这是每个企业最迫切的想法。但疫情警报仍未解除，全国防控压力加大。印刷包装行业是劳动密集型行业。在这种情况下，企业复工就不那么容易了！特别是对小微企业来说，防控物资的准备是一大难题。有些企业主，有幸未经允许返回工作岗位，对自己、对员工、对社会不负责任。他们将面临停产整顿、查封的处罚，有的甚至被立案调查。

同时，如果延期这样进行的话，两个月内，生意就全完了。小微企业的账户资金不多。他们能维持多少个月的租金、工人的生活费、社会保障以及可能的贷款利息？

经过多次测试，企业是否容易拿到复工许可证？

准备各类防疫物资，落实防疫措施。对于一个普通的企业来说，压力很大。职工返乡，安排车辆、自行车封闭转移，部分职工返乡后继续隔离14天。全封闭管理，无卫生许可证的食堂需要外卖，解决员工就餐难的问题，成本高。在宿舍方面，每位员工需要一间单人房，企业也需要设置专门的隔离房。有很多。它们都是企业的成本支出。

企业因疫情发现疑似、确诊病例，可能面临再次关闭、可能较长时间关闭、甚至关闭的风险。

在当前形势下，整个供应链系统仍然处于断裂状态，业务断断续续。在工作了几天之后，面对假期的可能性，所有的费用仍然必须支付。我们回去工作时可能会损失更多。我们左右为难！

印刷包装业是典型的传统产业。门槛低，中小企业多，“夫妻档”，业务量非常有限，只有50%左右的生产能力才能满足。缺点是设备简单、劳动力多、业务少；产品单一价值低、占地面积大、厂房需求面积大、成本高；同时利润薄，薄如纸。规模以上企业不多。

目前，大多数产值超过1亿甚至数亿元的大型企业已经开始大力投资智能制造，建立自己的内部供应链体系。从而提高产量，降低成本，提高效益。部分产品出厂价格低于中小企业，仍能保持可观的利润。因此，大型印刷包装企业，服务对象是大用户，才能进入良性循环。

中小微企业和“夫妻档”面临极大危险。他们只能为其他行业的中小微企业服务。除了少数民生保障和高新技术企业外，大多数中小微企业已经非常困难，属于高风险对象。如果其中一个服务对象有问题，您今年将很忙。如果有两三个问题呢？

在过去的几年中，印刷和包装行业占了20%以上。90%以上的企业是微利或只能保本，有的甚至亏损。你属于哪一类？

这次疫情过后，情况会更加明显。许多企业主仍在受苦。他们认为冬天过后，春天就要来了。

我觉得这不是你想要的春天，是传统的思维方式，跟不上现代社会高速发展的需要。最终，它将被社会抛弃。到那时，悔过自新就太晚了。雪不冷，雪是最冷的，悲伤的日子还在前方。

一些建议：

危机时间越长，就越考验企业家的智慧。

1、 企业家必须清醒地认识到，中国即将全面实现社会主义现代化，成为综合国力和国际影响力巨大的社会主义现代化强国。这样一个现代社会和国家需要什么样的现代企业？需要什么样的现代企业家？

现代企业必须包含现代信息、现代技术、现代设备、现代管理模式、现代经营模式和现代人才队伍。每一个企业主、高管和核心成员都应该了解和利用互联网、大数据、云计算、区块链、5g、物联网和智能制造。到了春天，只有这样的企业才会喜欢。

我们应该深刻反思，我的企业能做到吗？我们有多远？如果没有，我们该怎么办？

2、 如果你的企业在挣扎着维持，一直在亏损中前行，那就要看你的感受了，所以你不会放弃。如果你还固执观望，不愿意改变，不愿意改变，现在不放手，将来很可能会成为拖累。

所以建议你现在就关闭生产线，按照劳动法对员工进行补偿，释放员工的梦想。当你获得时，你可能会损失更少。然后，寻找新的方向，重新开始。

3、 我们必须意识到，这种流行病是所有印刷和包装企业的一股力量。危机，有危险，一定有机会！对于本该关门的人，疫情迫使你关门；对于本该升级的人，疫情迫使你升级；对于本该转型的人，疫情迫使你转型。对于那些梦想进入新行业的人来说，流行病迫使你迈出了这一步！

对于传统的制造业来说，很难卖出任何利润。你的果断对你来说可能是个很好的机会。我们必须有一个坚强的人的决心和精神。我们必须下定决心让那些本该破产的人破产。那些应该升级改造的人会升级改造的！

4、 如果你还有这个行业的梦想，不想放弃，你有几个生产设备，几个好客户，一个好的核心团队，大声说出你的愿景和梦想，找到和你有同样三个观点的人，一起取暖，学习中印供应链下的中印正德模式，共同组建一家大公司，成为这家大公司的股东或合作伙伴，是实现自己梦想的巨大一步。否则，几年后，我将遗憾地离开这个行业。

成都的印刷包装企业也可以在中印平台模式下加入中印正德，成为入驻企业或股东。我们将以最小的投入、最快的回报，从亏损走向盈利，从小微企业走向大企业，同舟共济，攻坚克难，锐意进取，实现自己的梦想。