对于打印机来说，内部产能过剩、低价竞争的恶性循环导致竞争加剧，外部印刷电子商务抢占市场份额，预示着行业将经历一轮大洗礼。

许多印刷商都在苦苦挣扎，“改变太难了，他们只能等待死亡，即使他们不知道如何改变。”。马云有句很好的谚语：“拥抱变化”。在巨变时期，准确的选择比努力工作更重要。如果说联合印刷、媒体电子化、个性化需求增加等因素的影响已经改变了行业的版式，不变性确实意味着消亡。但如何改变，笔者认为没有标准化的答案，这需要结合企业自身情况做出判断。判断的标准是提高效率，节约人力，寻求竞争优势，整合上下游资源。不是说你必须选择别人的印刷品。这个门槛只能越来越高。寻找企业的特点和在行业中的地位是最重要的。只有当你有“放弃”的时候，你才能有“得到”。

网络印刷和印刷电子商务不是一个概念。网络印刷是利用互联网提高传统印刷秩序和时效性的综合方式，而印刷电子商务是印刷服务的平台。比如北京印刷包装就是典型的网络印刷领军人物。它可以通过互联网下订单、报价、转单、送货，大大节省了人工成本，提高了工作效率。网络印刷实现了对传统印刷厂的改造和提升。以印刷电子商务为例，不仅要实现网上下单的所有功能，还要提供整合上游优质印刷厂的资源，下游实现互联网的推广和营销，实现针对客户设计需求的增值服务，真正实现低成本、高质量的服务平台。

印刷厂要向网络印刷方向发展吗？印刷电子商务如何控制上游资源的质量和及时性？这需要根据自己的状态来选择自己关心的事情，然后解决实际问题。

就现状而言，大多数企业确实面临这样的局面。传统印刷业的人大多来自工厂，很少接触互联网营销，也不知道如何利用互联网实现产业升级。一些从事互联网相关产业的人士进入印刷电子商务平台，却不知道如何深度挖掘行业价值，实现行业强大有效的资源整合。然而，问题都是暂时的。问题的解决取决于学习的能力和速度。最终，会有既懂印刷又懂网络营销的企业。